2024年4S店總經(jīng)理高峰論壇

4S店作為汽車流通的主要渠道，多年來為行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)有30000+4S店市場(chǎng)主體，數(shù)以百萬計(jì)的4S店從業(yè)人員在4S店總的管理與帶領(lǐng)下為消費(fèi)者及主機(jī)廠提供汽車銷售、維修、配件、信息反饋等服務(wù)，是汽車流通領(lǐng)域不可或缺的重要力量。本次分論壇以“蛻變&創(chuàng)新”為主題，旨在促進(jìn)4S店店總管理能力提升，搭建同業(yè)交流互動(dòng)平臺(tái)。

會(huì)議主題

蛻變&創(chuàng)新（堅(jiān)守中蛻變 創(chuàng)新中成長(zhǎng)）

會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

會(huì)議時(shí)間：2023年12月13日13:30-17:30（周三）

舉辦城市：浙江省杭州市

會(huì)議地點(diǎn)：杭州海外?；使诖缶频?/p>

舉辦單位

指導(dǎo)單位：全國工商聯(lián)

主辦單位：全聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)

會(huì)議規(guī)模：200人左右

會(huì)議亮點(diǎn)

1.新能源汽車時(shí)代客戶行為洞察與影響

面對(duì)當(dāng)今勢(shì)頭正盛的新能源汽車發(fā)展，傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商如何選擇及時(shí)發(fā)展，不斷優(yōu)化調(diào)整，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.新生代員工管理與激勵(lì)以及制度建設(shè)

如何挖掘新生代員工的工作潛力，以管理手段激發(fā)工作熱情，是當(dāng)今企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。會(huì)上將重點(diǎn)分析新生代員工群體特征，從人力資源管理視角分析新生代管理的有效措施。

3.展廳流程再造：把握客戶直連時(shí)代的黃金入口

在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前，作為離消費(fèi)者最近的經(jīng)銷商，應(yīng)如何實(shí)施展廳服務(wù)流程再造，從而留住客戶，打敗同行。

4.4S店燃油車與新能源車共享銷售團(tuán)隊(duì)的差異化管理

新形勢(shì)下汽車4S店管理模式的經(jīng)驗(yàn)分享

5.4S店客戶運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式創(chuàng)新

基于“構(gòu)建用戶運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略思維——系統(tǒng)性的用戶運(yùn)營(yíng)黏性機(jī)制——內(nèi)部業(yè)務(wù)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型“服務(wù)內(nèi)容，針對(duì)如何打造4S店客戶運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式創(chuàng)新進(jìn)行多方面分析。

6.新媒體獲客3.0時(shí)代流量邏輯掌握與布局

實(shí)體加線上的模式已然成為經(jīng)銷商生存下去的必然之路，如何科學(xué)的運(yùn)用平臺(tái)規(guī)則，曉之用之，將是接下來企業(yè)攀高的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

7.2023中國汽車4S店百強(qiáng)榜重磅發(fā)布

2023中國汽車4S店?duì)I收百強(qiáng)、銷量百強(qiáng)、新能源銷量榜三大榜單發(fā)布，并頒發(fā)“2023百強(qiáng)4S店總經(jīng)理”。

百強(qiáng)4S店總經(jīng)理齊聚一堂，期待您的蒞臨。

會(huì)期安排：

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